加西贝拉加冕智造“双冠王”

2025年的最后一个月，让加西贝拉压缩机有限公司的“十四五”胜利收官充满仪式感。12月4日，浙江省第三批雄鹰企业名单发布；12月15日，首批浙江省制造业单项冠军企业评选结果公示，加西贝拉都榜上有名，加冕智造“双冠王”。

不管是政府评选，还是客户推荐，抑或是相关方的褒奖……加西贝拉总是“喜事”上的常客。雄鹰企业的培育，是浙江省市区各级政府经信部门，深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署，实施“一企一方案”培育，打造世界一流企业、加快建设创新浙江的重要抓手；省制造业单项冠军则是长期专注于制造业特定细分领域，生产技术或工艺水平国际领先，单项产品市场占有率位居行业前列的企业。

公司加冕智造“双冠王”，成为受人尊敬的企业，源自加西贝拉“十四五”期间，面对国际国内环境的复杂变化，公司认真落实新发展理念，扎实推进高质量发展，稳步实施数智技术与传统制造的深度融合，各条赛道齐发力，跑出高质量发展“加速度”。

市场引领地位持续巩固

公司跃居全球行业第一，持续巩固市场领先优势；变频、出口等销售结构优化，高端产品占比持续提高；与高端客户战略合作，荣获海尔、海信、BSH、GEA等众多客户荣誉。

技术创新驱动行业领先

公司成立加西贝拉技术研发中心（杭州）有限公司，不断提升技术创新能力和新产品开发能力；变频、高效等新产品新平台持续发布；实验室获得CNAS、UL、CSA等国际认可，还荣获省科技进步奖一等奖、第21届中国专利优秀奖等荣誉。

智能制造升级生产体系

公司以争创全球“灯塔工厂”为目标，通过“智改数转”，数字化系统建设项目全面上线，实现智能工厂升级；生产效率UPPH提升40%以上，月产、年产、累计产量均创下冰压行业纪录，2025年3月18日公司第5亿台胜利诞生；成功入选省级智能工厂培育项目、获评浙江省人工智能应用标杆企业。

人才引擎构筑发展基石

公司实施“航海计划”甄选储备后备人才，核心梯队建设层层推进，管理团队实现年轻化、高知化转型；“青蓝工程”构建“自主认定、师带徒、技能比武”一体化培养体系，建成4个市级以上的技能大师工作室；27人次荣获省市级工匠、领军人才称号，技能大师工作室宋哲民大师被选举为浙江省党代表，郭晓燕被评为“全国五一巾帼标兵”。

思维转变全员价值创造

公司倡导从“管理员”向“经营者”的思维转变，持续开展“全流程价值分析”“全员改善”“金点子活动”等全员改善活动、挖潜增效活动，从设计开始，贯穿生产全流程，从每个工艺、每个环节深挖价值，创造经济效益可观。

战略布局开拓增长空间

公司保持战略定力，推进新业发展，2025年威乐产销突破百万台；海外基地墨西哥工厂胜利建成达产，2025年产销翻番；科技服务公司持续实现稳健良性经营。

“十四五”收官在即，“十五五”蓝图将展。加西贝拉以“做全球压缩机行业的领跑者，努力打造世界级品牌，建设世界级企业”为企业愿景，以“1+3+N”为战略布局，以“主业高质量，推进数字化、国际化，扩规模、稳增长；新业谋增量，加快能力自建，并购实质突破”为发展路径，按照制造业智能化、绿色化、融合化发展的要求，持续提升以技术、标准、品牌、质量、服务为核心的企业发展优势，在“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的道路上，书写更精彩的冠军故事。